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metodologicas

Este momento histórico necesita nuevos modelos para abordar la incertidumbre y explorar alternativas de desarrollo competitivas.

Hemos desarrollado cinco estructuras de evaluación y diseño de procesos para ampliar la comprensión del contexto y el análisis de recursos para la inestabilidad.

 

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Análisis de decisiones complejas es un modelo para el diseño de decisiones estratégicas que tiene como objetivo encontrar alternativas de acción y generar posibilidades de  intervención. El modelo de los cuatro círculos trabaja articulando cuatro procesos: Percepciones, Perspectivas, Recursos y Acciones y se aplica para el trabajo individual, grupal o corporativo.

Cuatro circulos

© 2006

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Test Competitividad es un análisis basado en cinco factores que se aplica para evaluar la capacidad competitiva de una unidad estratégica. De esta evaluación surgirá una calificación de cada uno de las áreas de competitividad y un promedio general de la unidad. El objetivo es desarrollar  programas de trabajo específicos para alcanzar el mayor puntaje de competitividad que posibilite mayores recursos para mantener una interacción operativa con el entorno.

Plataforma competitividad

© 2009

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Test Límites subjetivos es una evaluación basada en el modelo de dimensiones paralelas que muestran los puntos ocultos que aparecen en la interpretación de situaciones del entorno.  El objetivo es analizar eventos fuera del espacio construido, de los cuales se puede acceder a determinadas señales (demoras, desconcierto, contradicciones e intuiciones), integrarlas al diseño de decisiones.

Limites subjetivos

© 2009

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Test Factores de desarrollo es una plataforma basada en cuatro puntos que permite diseñar espacios innovadores de comunicación que posibilitan la exploración, el análisis, el diseño y la gestión de una trama de significados dinámica que obre las cuales montar modelos, procesos y decisiones. El diseño de procesos a partir de estos cuatro factores estratégicos integra lo ideológico, lo productivo, lo nuevo y la historia. de cada organización o unidad estratégica.

Test desarrollo

© 2008

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Análisis de competencias es una plataforma de entrenamiento para trabajar sobre los límites del mapa subjetivo de la realidad, reestructurar recursos cognitivos y emotivos que definen el modo de relación con el entorno y ampliar la visión estratégica de las intervenciones. Es un modelo que se aplica al entrenamiento para equipos de alto desempeño y diseño de unidades especiales.

Competencias

© 2009

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