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Trabajamos sobre tres líneas de herramientas: Teóricas, Metodológicas y Tecnológicas .

Cada una de ellas abordan las organizaciones desde diferentes aspectos con el objetivo de desarrollar competencias para contextos de alta inestabilidad incorporando realidades emergentes e integrando las condiciones del azar.

 
Es el espacio de producción sobre habilidades de gestión (pensar las acciones) a partir de un modelo de análisis de los procesos cognitivos, emotivos y conductuales que determinan las intervenciones en el mercado y la comunidad.
Estructura teórica
  Organización contracturada
  Gestión de vínculos
  Dinámica de integración
   
   
Es el espacio de diseño de modelos para la gestión de decisiones y vínculos estratégicos con los públicos (métodos de matrices - modelo de intervenciones - desarrollo de paradigmas y escenarios) a partir de la dinámica de las percepciones y esquemas cognitivos.
Métodos de intervención
  Modelo de Paradigmas
  Modelo de Acciones
  Modelo de Matrices
 

 

Es el espacio destinado a la producción de elementos de capacitación (presentaciones interactivas - software de aplicaciones- filmes) para el desarrollo de la creatividad aplicadas al análisis de las habilidades personales y su influencia en los procesos conductuales .
 
Material de capacitación 
  Software matrices
  Producción multimedia
   
 
 
 
 Capacitación
Seminarios y talleres de presentación de los modelos y su funcionalidad en las organizaciones.
Desafiar la mirada
Gestión vínculos estratégicos
Diseñar alternativas
 Entrenamiento
Talleres focalizados en el desarrollo de habilidades personales para la gestión estratégica de las decisiones corporativas.
Paradigmas y percepción
Encontrar nuevos rumbos
Decisiones estratégicas
 Consultoría
Desarrollo de espacios de aprendizaje in Company para el diseño y gestión de vínculos estratégicos.
Aplicación del software
Modelo de intervenciones
Diseñar alternativas
 
Proyecto Servicios Software Demos Capacitación 

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