Ampliar la capacidad de lectura en la complejidad: incluyendo múltiples variables, con una metodología dinámica de decisión y tableros operativos de gestión.  

Ampliar las posibilidades de acción en la complejidad: diseñando un mapa integrado de intervenciones con gestión de decisiones a través de matrices de indicadores.

Diseñar unidades competitivas en contextos inestables

Aplicar modelos de análisis para ampliar la capacidad de lectura del contexto

Gestionar decisiones complejas en el diseño de proyectos

Diseñar un marco estratégico para desplegar programas de intervenciones

Diseñar tablero dinámico de gestión con indicadores de referencia y evaluación

Construir mapa de vínculos estratégicos con diferentes sectores del entorno

Aplicar plataforma de entrenamiento para nuevas competencias personales

El trabajo se realiza en sesiones presenciales con apoyo de una plataforma virtual