Modelo de matriz significación es una estructura donde se aborda la transformación de datos e información en una experiencia subjetiva. El cambio como gestión de experiencias está relacionado con la articulación de procesos cognitivos, emotivos y conductuales que transforman los fragmentos de información en una experiencia singular. La matriz es una plataforma personal esencial en el desarrollo de intervenciones de cambio en grupos humanos.

Modelo de competitividad es una plataforma que permite organizar arquitectura competitiva integrando estructuras estables e innovadoras. Este modelo presenta un sistema de evaluación y gestión de procesos que se materializa en cinco ámbitos de análisis, sobre tres principios: el alcance estratégico de los objetivos, la capacidad de lectura del entorno y la dinámica de los procesos de decisión y gestión.

Modelo de dimensiones de complejidad  es un modelo que permite proyectar resultados en sistemas inestables con una dimensión de lectura más amplia del contexto. A través de este modelo es posible analizar la dinámica del entorno y definir niveles de previsibilidad con situaciones de amenazas y posibilidades. La base del trabajo es la proyección de decisiones en interacción con estos niveles de complejidad e imprevisibilidad.

Modelo de dimensiones paralelas es una plataforma que permite ampliar la capacidad de lectura incorporando nuevos datos y experiencias a los mapas mentales individuales. Es un modelo que se utiliza en integración de aspectos imperceptibles, inaccesibles, negados e inexistentes.

Modelo de liderazgo es un modelo basado en la gestión de posibilidades de desarrollo. Esta plataforma aborda cuatro áreas interdependientes relacionadas con la proyección de un horizonte de perspectivas; la creatividad colectiva basada en la confianza; la participación activa en el contexto y la capacidad de generar un clima de integración entre distintos sectores.