Reglas de juego

Publicado por manucci | 16 Jul, 2010

Corte Ruta

Photo: EPA · Telegraph (UK)

Los periódicos internacionales comenzaban a mostrar indicadores económicos en lenta recuperación de la debacle financiera del 2008, cuando la situación de Grecia irrumpe en el panorama económico mundial abriendo una nueva brecha de incertidumbre. España y Portugal ampliaron las señales de inestabilidad del paisaje renovando interrogantes sobre de la estructura financiera de la región. Todas estas sitauciones lleva a las empresas a tomar decisiones. Los equipos directivos se enfrentan a algunos desafíos: ¿cómo moverse en esta nueva década para sostener una posición competitiva?; ¿cómo leer situaciones del contexto para anticipar movimientos frente a acontecimientos inéditos?; ¿cómo diseñar alternativas de desarrollo en la inestabilidad estructural de la economía?; ¿cómo pensar a largo plazo con un margen de previsibilidad tan estrecho?; ¿alcanza con sostener la rentabilidad del presente para mantener la participación en el futuro?

 (Más)

Los síntomas de las fantasías

Publicado por manucci | 23 Mar, 2009

Protestaban por las primas de AIG- REUTERS

Todavía el público norteamericano no se ha recuperado del escándalo por el cobro de primas de los ejecutivos de AIG aparece una nueva noticia aún más escandalosa. El banco JP Morgan Chase, el gigante financiero que ha sido rescatado de la quiebra gracias a los 25.000 millones de ayuda inyectados por el Gobierno, planea gastar 138 millones de dólares en la renovación de su lujosa flota de aviones corporativos y en la construcción de un nuevo angar de acuerdo a la noticia de ABC News. Todavia estamos lejos de sorprendernos con todos estos nuevos síntomas que aparecen tras el derrumbe financiero. Vivimos un mundo de síntomas (físicos, psicológicos, sociales, económicos, culturales, etc.) porque hemos reemplazo los diseñadores de futuro por administradores de avaricia y miseria.

 (Más)

¿De qué se ríe Kiyosaky?

Publicado por manucci | 18 Feb, 2009

El autor de Padre Rico, padre pobre

Kiyosaky se ríe de nosotros. Por haber comprado y aplicado sus fantasías basadas en datos fraguados y consejos errados. Los humanos somos mamíferos que marcamos nuestros territorios con creencias, símbolos e historias. Somos creadores de estabilidades transitorias. Admiramos a los creadores de historias, nos enamoramos de sus fábulas, nos aferramos a sus consejos aún cuando no sean más que un pequeño conjunto de ilusiones. El final de las fantasías también alcanzó al gran Best Seller "Padre Rico, Padre pobre" uno de los tantos libros que en pocas semanas paso del estante de "Finanzas" al estante de "Historia" de las librerías. Como toda fantasía que se desmorona, descubre las mentiras, las fantasías y las estrategias de venta detras de estas ilusiones.

 (Más)

Imágenes del final del idilio

Publicado por manucci | 27 Ene, 2009

Obama meets Spiderman

La clásica revista de comics Marvel, recibe al nuevo presidente haciéndolo participar de una historia junto al Hombre Araña. Es una de las metáforas más interesantes de esta especie de esperanza de "super héroe" que los americanos (y el mundo) han construido en torno a Barack Obama. El idilio de casi cinco años de crecimiento económico continuo se esparce en una crisis global sin precedentes. Estados Unidos inaugura un nuevo presidente augurando un nuevo gobierno; al mismo tiempo que Islandia derroca a gritos el suyo, terminando con el primer gobierno que cae producto de la crisis, otrora ejemplo luego de una década de fuerte crecimiento. A continuación, algunas de las imágenes reales más impactantes de la debacle de los líderes en diferentes latitudes.

 (Más)

El futuro sigue abandonado

Publicado por manucci | 1 Ene, 2009

Corte Ruta

Foto Marcelo Aballay · Diario Perfil (Argentina)

Esta foto (para los que vivimos en Argentina) quiza sea una de las imágenes más representativas del año que terminó. Muestra uno de los tantos cortes de rutas que durante tres meses se sucedieron en el país a causa del conflictos entre sectores rurales y el gobiernos por aumento en las retenciones a las exportaciones de granos. Esta es la definción técnica. Desde otro punto de vista, esta fotografía, muestra el final de nuestra ilusión de crecimiento económico, el final de la ilusión de liderazgo, el final de la ilusión de proyecto económico y el principio de un nuevo ciclo.

 (Más)

La crisis más allá de la crisis

Publicado por manucci | 10 Dic, 2008

Debacle financiera

Foto: Richard Drew/AP Photo · ABC News

Esta imagen corresponde a la semana crítica de Octubre en la que parecía que el mundo terminaba arrastrado por la debacle financiera. Los rostros de preplejidad de estos operadores de Wall Street frente a sus monitores reflejaba una cara de la desesperación. Al mismo tiempo, líderes de Estados Unidos, Japón, Gran Bretaña, Alemana, Italia, Francia y Canadá buscaban canales institucionales para drenar tanto desconcierto y desesperación. La debacle financiera mundial no solo dejó las heridas de una estructura económica forzadamente idealizada, sino también y más profundamente, de un modelo de realidad basado en el manejo de fuerzas, en las certezas y en el determinismo de las intervenciones sin considerar las características estructurales del contexto y las perspectivas de desarrollo de una sociedad.

Artículo publicado en Revista Tendencias 21 (España)


La ilusión de la estabilidad

Publicado por manucci | 16 Ago, 2008

Protesta en Disney

Foto: AP Photo/Carlos Delgado

El ratón Mickey encabeza una protesta de trabajadores en un hotel en Disney. Todos los trabajadores del hotel Paradise Pier Hotel manchan hacia una de las entradas principales de Disneyland (Anaheim, California). Es una excelente métáfora de las contradicciones y paradojas del momento histórico donde la ilusión de un mundo soñado ha muerto. La primera década del siglo aparece como una secuencia vertiginosa que genera profundos cambios en los procesos económicos y sociales. Las características de este momento despliegan un paisaje inédito imposible de controlar que impacta profundamente en el liderazgo corporativo acostumbrado a diseñar estrategias bajo una dinámica previsible.

 (Más)